金思宇/文

在保障民生安全与推动区域协同发展的时代征程中，首衡集团用十余年光阴书写了一部从应急而生、到创新突围、再到链接全球的产业史诗。从京津冀协同发展的排头兵，到乡村振兴的践行者；从应急保供的“压舱石”，到数字化供应链的领跑者——首衡集团始终以“保障民生、服务战略”为根本定位，逐步构建起覆盖全国、辐射全球的农产品流通网络。其所探索形成的“首衡模式”，不仅为农产品流通行业树立了可复制、可推广的标杆，更成为新时代中国企业践行国家战略、推动高质量发展的生动范本。

一、使命驱动：从应急保供到战略承载

首衡集团的诞生，源于一场极端天气下的民生大考。2008年南方雨雪冰冻灾害导致首都农副产品供应告急，集团应保供需求而创立，自2010年正式成立以来，始终将民生责任融入发展血脉，在京津冀协同发展、乡村振兴、国内国际双循环等国家战略坐标系中，实现了从“应急保供”到“战略承载”的跨越式升级。

在京津冀协同发展的宏大叙事中，首衡集团以高碑店园区为战略支点，成功承接北京六大农批市场疏解任务，吸引8000余户商户、5.2万人口在此扎根，被誉“京津冀协同发展十年新地标”。通过构建“市场+基地+农户”的紧密型利益联结机制，联动全国600万亩种植基地与百万农户，年助销农产品达1100万吨，带动农户亩均增收600—800元，将乡村振兴从政策蓝图转化为田野实景。截至2026年，集团直接或间接带动就业超过40万人，其中仅高碑店园区即创造10.7万个就业岗位，以“造血式”帮扶模式，实现了民生保障与区域发展的同频共振。

二、创新突围：数字化重构农产品流通新生态

面对传统农批行业信息不对称、流通损耗高、效率低下的深层痛点，首衡集团以数字化转型开辟全新赛道。其独创的“商网、地网、天网、金网”四网融合数字化供应链体系，通过AI智算平台整合生产、流通、销售全链条数据，实现供需两端精准匹配。2025年启动的孝感AI智算中心项目，正是其以算法驱动产业链升级的标志性实践。旗下首衡集配等创新业务蓬勃发展，推动农产品流通从“经验驱动”迈向“数据驱动”，为行业降本增效提供了切实可行的路径。

在应急保供这一核心能力领域，首衡集团以硬核基础设施筑牢安全底线。2020年北京新发地市场临时封闭期间，高碑店园区日均向首都供应2万吨果蔬，稳稳托住“菜篮子”；2024年投运的国家重大项目——特大城市应急物资中转站，可保障京津冀1.1亿人口7天以上的供应安全。这种“平时高效服务、急时硬核保供”的韧性，正是其数字化能力与实体网络协同发力的最佳证明。

三、全球视野：构建双循环格局下的流通新枢纽

面向“十五五”，首衡集团以更加开放的姿态深度融入国内国际双循环。在国内，其以“首衡模式”为标准化范本，成功在武汉孝感复制落地千亿级农批项目，并计划进一步布局成渝、长三角、粤港澳等城市群关键节点，织密全国农产品流通网络。在国际，集团持续深化全球直采与跨境分拨业务，已在50余个国家建立稳定的供应链联系，助力中国优质农产品“走出去”，同时将海外特色产品“引进来”，实现双向赋能。

与此同时，首衡集团将ESG理念深度植入发展基因。高碑店智慧冷链物流园光伏项目年发电量超过680万千瓦时，率先探索绿色转型实践；持续推进冷链系统节能改造、运输车辆电动化替代、绿色包装规模化应用，构建起覆盖仓储、运输、包装全链路的低碳生态。这种将社会责任、环境效益与经营效率协同推进的实践，充分彰显了头部企业的战略远见与责任担当。

结语：以模式创新赋能时代命题

从保供首都到服务全国，从传统交易市场到数智化流通枢纽，首衡集团的成长轨迹，清晰映照出中国农产品流通行业的深刻变革方向。其以“首衡模式”成功破解产业疏解与民生保障的协同难题，用数字化重构传统供应链，以全球化视野链接资源，正一步步将“打造具有全球影响力的农产品流通新枢纽”的愿景化为现实。在新时代赋予的使命召唤下，首衡集团将持续以创新者的姿态，深耕民生福祉、助力乡村振兴、服务国家战略，书写更多不负时代的答卷。